7 succesfactoren voor het starten met inclusie van bijzonder talent

Met een wegbereider staat of valt succes. Criteria:

  • intrinsieke motivatie: vanuit maatschappelijke betrokkenheid
  • inlevingsvermogen in behoeften van de doelgroep EN van de organisatie
  • bereidheid om kennis en ervaring op te doen
  • draagvlak om thema aan te kaarten en op agenda te zetten
  • een aanspreekpunt en verbinder die vragen stelt, beantwoordt, kennis, ervaring, drempels en oplossingen uitwisselt en zichtbaar maakt

Zorg voor draagvlak binnen de directie en het MT en maak deze zichtbaar.
Zorg dat het periodiek op de agenda komt in overleggen.

Leidinggevenden zijn de sleutel tot succes, zij nemen mensen aan en zorgen voor begeleiding.
Doe met HR een ronde langs leidinggevenden, organiseer een inspiratiebijeenkomst voor leidinggevenden. Laat directie en MT waardering uitspreken voor leidinggevenden die het goede voorbeeld geven.

Maak het onderdeel van bestaand HR beleid en formuleer aanvullende afspraken.
Regel de aanvullende werkzaamheden in zodat bij het aannemen van mensen uit de doelgroep, managers ontzorgd worden. Spreek intern af wie wat doet, regel subsidie aanvragen, buddybegeleiding, etc.

Betrek leidinggevenden en het team
Bekijk samen welke werkzaamheden iemand gaat doen: welke talenten zijn daarvoor nodig? Welke voorzieningen en/of aanpassingen? Waar kan het team rekening mee houden? En vice versa? Maak goede afspraken en evalueer regelmatig, dat vergroot de kans op succes.

Op welke subsidies kun je aanspraak maken?
Laat je goed informeren over loonkostensubsidie, loondispensatie, loonkostenvoordelen en looncompensatie en vraag subsidie aan voor jobcoaching en voorzieningen. Er kan soms meer dan je denkt!

Buddy’s zijn de sleutel tot succes en dragen bij aan de duurzame inzet van medewerkers.
Zorg dat buddy’s goed voorbereid zijn op hun rol, geef ze aandacht zodat men gemotiveerd blijft en bied ze ruimte om hun zorgen te uiten. Naast buddy’s hebben de meeste mensen ook een jobcoach die bijdraagt aan de juiste begeleiding en bijsturing.